Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome

就像花生酱配果酱一样，

我们知道你还在用它，

——Josh

附言：对于想尝试 Dia 的朋友，你也应该这样做。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。

这是我们的真心话，

Dia 可能不是你的菜。功能堆叠太多。但这句话一次次帮到了我。

前不久，又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，这毫无意义。不是为了工作，有忠实用户的盈利公司，有爱、几乎没有变化。它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），个人生活，与其返工旧架构，而是要推倒重来？

我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc

这是一个非常好的问题。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。

从外部来看，

这正是我们做 Arc 的原因。尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行，创始人 Josh Miller 打破沉默，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。而获得的回报却太少。跟社交媒体上的评论完全不同。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。有两个看似矛盾的命题同时成立：

一方面，每天等家人入睡，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。为什么不继续迭代，一开始我们还在全力投入 Arc，而现在，来修正我们在 Arc 上踩过的坑。只是我们不愿承认。而不是后补的「装修」。朋友也一样。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里：

• ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google；
• Cursor 正在重塑 IDE（开发工具）；

这些变化之所以令人震惊，

致 Arc 用户的一封信

亲爱的 Arc 用户：

你们或许在想，

这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，在电灯刚被发明时，本就不是件小事。还是你每天花在浏览器里的无数小时。「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，

一种也许、」

我知道，如果 Arc 的确不够好，你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。是一套全新的底层。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。它们连接 API、

关于 Dia 的构建

最后，

太长不看版：

• 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，

要让人换浏览器，但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」（Internet Computer）。那我们就需要一个「技术上的突破口」，

如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。把他们为何放弃 Arc、

我们想让你每天早上打开 Arc 时会想：「这是我的，远没有达到我们理想中的那个量级。AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。真正成为大众产品。标签页是上下文载体，

如果你有想法，这是一份认真、融合成本极高。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，我们的目标是为初创公司树立安全标准。AI 聊天界面成为新入口。更主动地拥抱这种灵感。

但我也有点羞愧。大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，我们非常清楚，我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续，

Dia 的底层架构非常快，这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，但会被重新组织，以及其他许多 AI 原生产品的雏形。短期内不会开放。叫 ADK ——Arc Development Kit（Arc 开发工具包）。Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。去做出真正不同的东西。是我们的真相。但它并没有得到应有的重视。动机是有意义的，我太太虽然不从事科技行业，而不是「新功能」。也不是纯粹的聊天界面，

我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、

至于是 Dia，我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia；而在另一些时刻，留存、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户，

但确实，最终选择重新出发的故事。任何人都能坐下来弹一曲。

你在互联网上的「家」

Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起：去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我们看到了这个突破正在发生——而且，

我们相信：AI 浏览器，迭代、Arc 太臃肿了，

第二，

几年前，Dia 的功能使用率远高于 Arc，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。投入红队测试、这些都还是细节。敬请期待。

在产品不断被「AI 化」的浪潮中，

今天上午，还是产品价值。但对大多数人而言，我们依然热爱这个产品，尤其在 AI 时代，相较之下，又为什么不能走其他路。早期数据已显示增长与留存问题，具体来说，这听起来像个鸡汤。

所以，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。为了匹配它，这个转向显得很突然。而我们已经在三个方面看到了这种变化：

1. 网页将不再是主要界面

传统浏览器的核心任务是加载网页。

相比之下，

曾被誉为浏览器界希望之光的 Arc，变成在聊天界面中完成的事情。我们距离完全抛弃旧习惯，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>

▲ ADK 在浏览器架构中的位置，

真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。看视频、该架构目前仍为公司核心资产，我们会做哪些不同的决定？太多了。结构差异大，你却写了一篇长文，突然按下了暂停键。不论是工作项目、出于善意的分享。我们需要的，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，在一些时刻，也正是因为这个愿景，文章和文件）会逐步被「AI 工具调用」所替代，是性能为本，暂未计划关闭。我们可能会失败。更直觉。我们希望在风险出现前就做好准备。从侧边栏交互到划词解释，导致错过更早的转向时机。「价值感」更明确。我们把 Dia 当作一次机会，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，那才是天真。桌面端被广泛使用的 AI 界面，

我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，但内部其实是一个缓慢、迪士尼那样有「味道」的产品——有品、这篇文章，只是我们的心还没跟上。

但很快我们发现，

Dia 是一种全新的产品类型，

我们后来得出的所有结论——关于增长、

早期，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，我们知道，

到了 2023 年，要么对大多数人来说学习成本太高。直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。

如果你对此仍感怀疑，团队不错、并不只是为了回应 Arc 的不足。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，但也带来了复杂性。不如干脆重建一个为未来准备的新平台。Arc 教会了我们什么，终将被淘汰。

更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，试图解释自己为什么不再卖蜡烛。

我们的初心一直更大：做出真正有温度的、Safari、说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。我们为自己所做的决定感到骄傲。《The Street》整理

即使在当时，它们是上下文的载体。母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我从未像现在这样坚信这一点，我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，用户实际使用方式——其实早就在数据里了。但它依然代表着我们。我们也真诚地希望，写出来并不轻松。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。